Национальная рыболовная корпорация Намибии (Fishcor) обратилась к правительству за финансовой помощью, выразив опасения, что ее деятельность может быть подорвана нехваткой денег. Компания, которая с трудом может выплатить повышение заработной платы и бонусы, обвиняет в своих финансовых проблемах сомнительные операции, совершенные обвиняемым Фишротом. Исполняющий обязанности генерального директора по финансам Fishcor Ристо Даниэль написал 25 октября письмо Титусу Ндове, исполнительному директору по финансам и государственным предприятиям. В письме, с которым ознакомился The Namibian, Дэниел описывает проблемы компании и проекты, которые она предприняла для улучшения своего финансового положения. Одной из проблем, с которой сталкивается компания, является финансовая устойчивость, связанная с юридическими спорами между компанией и ее бывшими партнерами, Africa Selection Fishing Namibia (ASF), принадлежащей бизнесмену Адриану Лоу, и Copemar. Fishcor создала совместное предприятие с ASF и учредила связанную с Fishrot компанию Seaflower Pelagic Processing (SPP) для сбора и реализации 50 000 тонн квоты на вылов ставриды, выловленной на заболоченных участках, в течение 15 лет. Fishcor, владеющая 40% акций SPP, с 2020 года борется за расторжение этого соглашения из-за его предполагаемой связи с нарушениями. Дело продолжается в Высоком суде. Еще одно соглашение, от которого Fishcor пытается избавиться, — это соглашение с испанскими партнерами Copemar в Seacope Freezer Fishing (Pty) Ltd, дочерней компании Seaflower Whitefish (входит в группу компаний Fishcor), основанной в 2004 году. Fishcor владеет 51% акций в компании Fishcor. Seacope и Copemar – 49% акций. Дэниел сказал, что судебные издержки по этим делам оказались дорогостоящими для Fishcor: ежемесячные расходы превышают 500 000 новозеландских долларов. «Они съедают наши столь необходимые деньги, и, как мы все знаем, адвокатам необходимо оплатить свои счета, прежде чем они продолжат проконсультируйтесь», — сказал он. ЕЩЕ ОДНА ОТРАВЛЕННАЯ ЧАША Еще одним проектом является некорпоративное совместное предприятие в партнерстве с Mabasen Fishing по вылову 17 000 тонн ставриды по квоте. Дэниел сказал, что это соглашение столкнулось с трудностями из-за бюрократических ограничений в системе лицензирования рыболовных судов, что привело к значительной нехватке денежных средств. «Эта договоренность в форме чартерных перевозок судов, маркетинга и продаж потенциально могла принести ориентировочную сумму в 36 миллионов новозеландских долларов в течение шести месяцев, начиная с июля и до декабря», — сказал он. Другие проблемы, с которыми сталкивается компания, включают в себя ветхую структуру завода, дорогостоящее обслуживание устаревших морозильных систем и емкостей. Дэниел сказал, что компания столкнулась с серьезными проблемами с денежными потоками и не может обслуживать крупных кредиторов, таких как подрядчики по техническому обслуживанию судов, счета технического обслуживания заводов, муниципальные счета, счета упаковочных материалов, счета судового топлива и счета портовых услуг. Это, по его словам, требует немедленных краткосрочных средств для обеспечения бесперебойной непрерывности деятельности компании. По словам Дэниэла, необходимы средства на содержание завода, необходимое для получения сертификации Намибийского института стандартов (NSI). «. . . как раз к возобновлению нового рыболовного сезона 6 ноября. . . финансировать краткосрочные требования профсоюзов о повышении заработной платы, чтобы избежать любых потенциальных забастовок, и выдачу свидетельства о неразрешенном споре. Любое из этих событий может подорвать финансовое положение компании», — сказал он. Компания также создала совместное предприятие Seaflower Whitefish и Merlus Fishing под названием Seamer для добычи хека. Дэниел сказал, что компания уже получила значительную часть ожидаемой платы за использование квоты. Прогнозируемая доля прибыли этого предприятия составит более 30 миллионов шекелей и будет выплачена до 31 декабря. Генеральный директор компании Клайв Гаванаб подтвердил, что она запросила выплату дефицита, полученного ранее в этом году, для удовлетворения растущих юридических и операционных потребностей. «Финансовая устойчивость будет определяться промежуточными стратегиями восстановления операционной деятельности и интегрированным стратегическим бизнес-планом, который находится на стадии разработки. [sic],” он сказал. Однако Гаванаб не уточнил, какая сумма требуется. В прошлом месяце намибиец сообщил, что компания испытывает трудности с обслуживанием своих обязательств перед финансовыми учреждениями. Заместитель министра рыболовства и морских ресурсов Сильвия Макгоне сообщила парламенту, что компания не выплатила квоты и сборы, которые исчисляются миллионами. Она сказала, что министерство не намерено списывать долги компании, но разработает более дружественные способы взыскания долгов, включая предложение Fishcor гибких вариантов погашения. ПРОТИВ СПАСАТЕЛЬНОЙ ПАЛАТЫ Бывший министр рыболовства и морских ресурсов Хельмут Ангула говорит, что Fishcor была выделена значительная квота на вылов рыбы, которая должна позволить ей поддерживать себя, не полагаясь на государственные субсидии. По его словам, другим игрокам отрасли удается выжить с гораздо меньшими квотами и без государственной помощи. «Я не думаю, что какое-либо здравомыслящее и разумное правительство дало бы им деньги. . . и я не думаю, что правительство собирается им давать, потому что, как только вы получите рыбу, в тот же квартал они смогут продать или поймать себя, они получат деньги и решат свои проблемы», — говорит Ангула. Заместитель руководителя Движения безземельных людей (LPM) Хенни Сейбеб предложил правительству уделить приоритетное внимание выплате напрямую поставщикам услуг компании, а не Fishcor. В последние дни LPM резко критиковал Fishcor, поскольку компания продолжает работать без каких-либо последствий – даже после того, как она не выплатила свои квоты и сборы. Сейбеб говорит, что компания Fishcor не представила убедительных аргументов. «Эта компания уже ограбила эту нацию и теперь просит еще денег. Мы не доверяем Фишкору. Они не заслуживают финансовой помощи. Министр должен сменить состав правления и привлечь к нему людей с хорошим послужным списком», — говорит он. Сейбеб также предлагает, чтобы совет директоров состоял из международных экспертов для спасения компании. Общественный активист Майкл Амушелело говорит, что Фишкор находится на грани краха из-за плохого управления и некомпетентного руководства. Он призывает общественность требовать большей подотчетности и прозрачности. «Что меня беспокоит в такой компании, как Fishcor? . . это заставляет задуматься, на каком уровне некомпетентности нужно находиться, чтобы не иметь возможности выполнять свой мандат как компании», — говорит он. Представитель Министерства финансов и государственных предприятий Джонатан Шварц вчера пообещал, что министерство предоставит комментарий сегодня.