Тунисские предприятия также должны быть готовы решать финансовые и операционные проблемы, включая продление условий оплаты, колебания обменного курса и финансовые риски, связанные с международными транзакциями. Мы не должны пренебрегать важностью использования современных технологий и инноваций на всех уровнях цепочки создания стоимости для получения конкурентного преимущества на африканском рынке. Тунис все больше интересуется африканским континентом, обеспечивает лучшее присутствие на экономическом уровне. Какой анализ вы даете стратегии Туниса на африканском рынке, который растет в геометрической прогрессии? За последнее десятилетие частный сектор Туниса проявил растущий интерес к континенту, стремясь укрепить свои экономические связи и свое присутствие на этом растущем рынке. Этот энтузиазм мотивирован тем фактом, что нам пришлось стремиться диверсифицировать наши рынки, обратившись к Африке и инвестируя в ее быстро развивающуюся экономику, одновременно укрепляя наши позиции на традиционных рынках. Были даже дискуссии вокруг кластерного подхода с европейскими коммерческими партнерами, в частности, для наилучшего удовлетворения потребностей высокопотенциальных африканских рынков. Тунис стремится использовать возможности высокопотенциального и быстро расширяющегося африканского рынка, участвуя в инфраструктурных проектах, развивая коммерческое партнерство и инвестируя в различные сектора, такие как здравоохранение, ИКТ, энергетика и т. д. Сегодня существуют крупные тунисские компании, хорошо зарекомендовавшие себя на некоторых рынках Африки к югу от Сахары и весьма успешные в своих проектах. В то же время различными частными и государственными структурами и организациями выдвинуто несколько инициатив по экспорту тунисской продукции и услуг на новые африканские рынки, только этот экспорт в страны континента, по официальным данным, не превышает 3%. Было бы целесообразно разработать национальную стратегию, которая позволила бы Тунису в полной мере воспользоваться подписанными соглашениями, такими как соглашение об Африканской континентальной зоне свободной торговли (Злекаф) и Общий рынок Восточной и Южной Африки (вот так). Важно, чтобы Тунис осуществлял оперативное, двустороннее и многостороннее сотрудничество с африканскими странами и организациями, а также укреплял свои дипломатические отношения на континенте и реализовывал наступательную стратегию. Тунис призван учиться на опыте нескольких соседних стран, которые успешно открываются для континента. Считаете ли вы, что стратегия, которую он принял, чтобы лучше закрепить африканское измерение в своих различных действиях, экономическое партнерство, чтобы воспользоваться экономическим бумом континента с точки зрения развития и интеграции, достаточна для заключения преференциальных торговых соглашений? или свободной торговли с Африканские страны? Успешный опыт ряда стран основан на принятии активной стратегии по усилению их интеграции внутри африканского континента путем ведения активной дипломатии в Африке. Речь идет также об укреплении связей со странами континента посредством официальных визитов, саммитов и дипломатических встреч, которые позволяют заключать двусторонние соглашения с различными африканскими странами, экономическое, торговое и инвестиционное партнерство. Таким образом, этим странам удалось инвестировать в различные сектора континента, особенно в сельское хозяйство, банковское дело, телекоммуникации и другие отрасли, способствуя тем самым экономическому развитию принимающих стран и, следовательно, выбирая беспроигрышный подход. Они также предпочли укреплять культурные связи в дополнение к экономическим, это позволило им лучше понять целевые рынки и лучше их постичь. Они также создали программы сотрудничества и технической помощи в ряде африканских стран, предлагая экспертные знания в таких областях, как здравоохранение, образование, сельское хозяйство и устойчивое развитие, тем самым выражая подтвержденное желание внести вклад в экономическое и социальное развитие Африки. Это усиливает их присутствие и влияние на континенте. Стратегия, принятая Тунисом для усиления своего присутствия в Африке, безусловно, является шагом в правильном направлении. Однако могут потребоваться дополнительные меры, в частности, путем активного участия в двусторонних и многосторонних переговорах, направленных на заключение торговых соглашений, способствующих экономическому росту заинтересованных стран, поощрению взаимодополняемости экономик и т. д. Работая над пониманием различных экономических реалий, социальных и Политические отношения этих стран необходимы для установления взаимовыгодного партнерства, а содействие взаимовыгодному сотрудничеству также имеет решающее значение для заключения прочных торговых соглашений. Само собой разумеется, что также важно укреплять логистику и связи с целевыми странами континента, проблемы с мобильностью и отсутствие прямых линий с этими странами могут затруднить торговлю и дорого обойтись компаниям, которые могут стать менее конкурентоспособными. Наконец, следует подчеркнуть, что существуют также трудности доступа к ряду стран континента из-за того, что эти же страны выставляют нормативные и коммерческие барьеры, имеют ограниченную инфраструктуру и проблемы, связанные с международными платежами и политическими рисками. и экономический. Сегодня тунисские компании поняли, что Африка содержит значительный потенциал для развития, инвестиций и партнерства, который важно знать, как использовать. Что должны сделать наши компании, чтобы в полной мере воспользоваться этим потенциалом? Чтобы тунисские компании могли в полной мере извлечь выгоду из потенциала развития, инвестиций и партнерства в Африке, важно, чтобы они глубоко понимали потребности, тенденции, привычки и ожидания различных целевых африканских рынков и, в частности, хорошо понимали их культуру. Понимание местной конкуренции и рыночных правил также имеет решающее значение для успеха. Их продукты или услуги затем должны быть адаптированы для удовлетворения конкретных потребностей африканских потребителей. Тунисские компании также должны быть готовы решать финансовые и операционные проблемы, включая расширенные условия оплаты, колебания обменного курса и финансовые риски, связанные с международными транзакциями. цепочка создания стоимости для обеспечения конкурентного преимущества на африканском рынке. Наконец, прочное развитие партнерских отношений с местными компаниями, структурами и организациями имеет важное значение и станет основой хорошей стратегии развертывания на континенте.
