В ответ на статью Элиасера Ндеянале в журнале The Namibian от 15 марта 2023 года «17,5 млн новозеландских долларов выплачено фирме Намандже «для целей правительства» со ссылкой на мои показания под присягой и другие статьи Шиновене Иммануэля и других журналистов, я чувствую себя обязанным обратиться к неточности. За последние четыре года средства массовой информации, в частности The Namibian, постоянно пытались связать меня с предполагаемым коррупционным скандалом Фишрот, сообщая при этом массу ложной информации обо мне. Я стремлюсь предоставить фактические разъяснения по конкретным вопросам: 1. Платеж юридической фирме Намандже: Вопреки смыслу статьи, я не участвовал в платеже в размере 15 миллионов новозеландских долларов в декабре 2015 года, который был устно осуществлен генеральным директором группы финансовому бухгалтеру и уполномоченный ими. Я санкционировал выплату 2,5 миллиона новозеландских долларов в августе 2017 года по письменному указанию генерального директора группы Майка Нгипуньи. В моем показании, поданном в Комиссию по борьбе с коррупцией 27 декабря 2019 года, подробно описано разрешение на каждый платеж. Важно отметить, что я никогда не разрешаю платежи на основании устных инструкций. 2. Опыт работы: я работал в компании Seaflower Whitefish Corporation Limited в качестве генерального директора по финансам группы, управляющей дочерними компаниями Fishcor, а не в компании Fishcor, как сообщалось. Это указано в моих письменных показаниях от 27 декабря 2019 года, но это было проигнорировано. Различие между Fishcor и ее дочерними компаниями имеет решающее значение. Fishcor действует исключительно как правообладатель рыболовства, получая квоты, выделяемые Министерством рыболовства и морских ресурсов. Компания не имеет основных средств и не занимается добычей океанской рыбы для производства, распространения и реализации. Вся производственно-хозяйственная деятельность группы осуществляется в дочерних обществах. Этот факт раскрывается в опубликованных годовых отчетах. Только генеральный директор группы работал в Fishcor, а остальные сотрудники — в дочерних компаниях. Управленческая команда, за исключением генерального директора группы, представленная в каждом годовом отчете, несла исключительную ответственность и подотчетна за дочерние компании. Их трудовые договоры были конкретно привязаны к деятельности этих дочерних компаний, их роль не распространялась на более широкий надзор за Fishcor. Контракты предоставляли генеральному директору группы право нанимать персонал для выполнения законных функций, отличных от должностных инструкций, которые входят в сферу компетенции группы. Джон Накута Таким образом, сотрудники дочерних компаний помогали генеральному директору группы Fishcor только на административном уровне. Например, выставление счетов-фактур на продажу и осуществление платежей, особенно в связи с транзакциями по квотам на вылов рыбы для государственных целей после того, как в ноябре 2015 года компания Fishcor стала назначенной организацией в соответствии со статьей 3(3) Закона о морских ресурсах для монетизации морских ресурсов от имени государства. Генеральный директор группы, как единственный сотрудник Fishcor, нес полную ответственность за управление этими квотами на вылов рыбы. Доходы и расходы по этим операциям фиксировались на контрольном счете и не являлись частью финансовой отчетности Fishcor. 3. Фишрот: Для издания The Namibian вывод о том, что я отвечал за финансы Фишкора во время событий, которые привели к скандалу, является неточным и клеветническим. Хотя доходы группы Fishcor поступают исключительно от ее дочерних компаний, компания Fishcor отвечала за выполнение государственных задач по квотам на вылов рыбы, которые не связаны с основной деятельностью группы. Я не был сотрудником Fishcor и, следовательно, не имел никакого отношения к надзору или контролю за этими сделками. Эти сделки с государственными целями стали центром предполагаемого коррупционного скандала Fishrot в Fishcor. Я категорически отрицаю свою причастность к предполагаемому скандалу. Я не принимал никакого участия в событиях, которые привели к этим обвинениям. Я квалифицированный дипломированный бухгалтер, несмотря на то, что The Namibian постоянно называет меня только «бухгалтером». Ошибочная информация, опубликованная The Namibian, намеренная или нет, нанесла значительный ущерб как моей личной, так и профессиональной репутации, ухудшив мои перспективы трудоустройства в корпоративном секторе. Как говорится, представления становятся убеждениями. – Паулюс Нгаланги, Калифорния (ДН) Примечание редактора: Намибец стремится к честному освещению событий и предложил г-ну Нгаланги возможность изложить свою точку зрения, несмотря на то, что он отказался сделать это в прошлом. Г-н Нгаланги утверждает, что он не работал в компании Fishcor. Однако в финансовых отчетах Fishcor он указан как генеральный финансовый директор группы. Мы приветствуем и принимаем исправление г-на Нгаланги в статье от 15 марта 2023 года о том, что он выплатил только 2,5 миллиона новозеландских долларов из 17,5 миллионов новозеландских долларов, выплаченных Sisa Namandje & Co. Мы приносим извинения и сожалеем об этой ошибке. При содействии Джона Б. Накута, омбудсмена по СМИ | Намибия
