Нас давно предупреждали о надвигающейся гибели традиционной журналистики перед лицом цифровой революции. Но некоторые технологические гиганты, которые когда-то сами были разрушителями, позиционируют себя как спасителей журналистики.
Такие программы, как Google News Initiative, обещают не только поддерживать журналистику, но и, способствуя инновациям, помогать ей адаптироваться и процветать в будущем.
Большая часть медиаиндустрии приветствовала эту финансовую и техническую поддержку. Для небольших, стесненных в средствах редакций это может изменить жизнь.
Но современная журналистика уже сильно зависит от платформ, предлагаемых Big Tech. Добавление новых финансовых измерений в эти отношения поднимает неотложные вопросы о независимости прессы.
Мы решили изучить, как «филантропический капитализм» крупных технологических компаний может изменить новостную индустрию, сосредоточившись на странах Глобального Юга, где такое финансирование может играть огромную роль.
Наши выводы указывают на формирующуюся сеть зависимости между нехваткой денег в редакциях и глубокими карманами Кремниевой долины. Это дает некоторые важные уроки, как для медиаорганизаций, так и для самих технологических гигантов.
ПАЛКА О ДВУХ КОНЦАХ
Big Tech теперь глубоко переплетены с современной журналистикой. Такие платформы, как Google и Facebook, находятся в центре распространения новостей, а новые игроки, такие как OpenAI, революционизируют способ создания контента.
Эти компании, по общему признанию, предоставляют жизненно важную цифровую инфраструктуру, которая позволила реализовать большую часть инноваций, которые мы увидели в журналистике за последнее десятилетие. Но они также являются субъектами, которые в первую очередь нарушили традиционную модель новостного бизнеса.
Конкурс инноваций Google News Initiative предлагает избранным новостным организациям гранты для изучения новых способов внедрения технологий в журналистику.
Запущенный в 2018 году, проект выделил около 44 миллионов австралийских долларов на более чем 200 проектов в 47 странах.
Для дальнейшего изучения взаимосвязи новостей и технологий мы провели 36 подробных интервью с представителями медиаорганизаций в Африке, Латинской Америке и на Ближнем Востоке, которые получили гранты в рамках этой программы.
Все регионы, включенные в наше исследование, являются частью так называемого Глобального Юга, где относительная политическая нестабильность, цифровой разрыв, ограниченное финансирование и отсутствие медиаграмотности могут сделать новостные организации более уязвимыми к влиянию крупных технологических компаний.
ОТЛИЧНЫЕ ИДЕИ, ТРУДНО РЕАЛИЗОВАТЬ
Наше исследование выявило широкий спектр интересных журналистских технологических проектов, запущенных и профинансированных в рамках конкурса инноваций Google News Initiative. Но многие из них с трудом продвигались дальше начальных стадий или поддерживали себя в долгосрочной перспективе.
В Бразилии, например, два многообещающих проекта в конечном итоге были прекращены.
Приложение Lume, разработанное в партнерстве с девятью независимыми журналистскими организациями, было призвано сделать местные новости более доступными для людей с нарушениями зрения. Другое приложение, ConfereAI, использовало искусственный интеллект, чтобы помочь пользователям проверять точность ссылок и коротких текстов.
Оба проекта стартовали многообещающе. Однако по финансовым и техническим причинам их развитие не удалось продолжить после запуска.
Три четверти всех наших респондентов отметили трудности с внедрением новых технологий. Многие сказали, что им просто не хватает ресурсов или опыта. Это может создать цикл зависимости от дальнейшего финансирования или поддержки.
НОВОСТИ И ТЕХНОЛОГИИ — ЭТО НЕПРОСТОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ КУЛЬТУРЫ
Мы также обнаружили, что многие новостные организации передают техническую разработку на аутсорсинг компаниям и частным лицам, базирующимся за пределами их страны, например, в США, Канаде или странах Европейского Союза.
Это может сэкономить деньги и время в краткосрочной перспективе. Но как более широкая тенденция, это вызывает серьезную обеспокоенность относительно того, насколько хорошо редакции наделены полномочиями для создания собственных возможностей, и относительно потенциала новых форм «цифрового колониализма».
Те, кто пытался нанимать местных, столкнулись со своими собственными проблемами. Многие медиаорганизации, особенно в Африке, с трудом платили достаточно высокие зарплаты, чтобы привлекать необходимые технические таланты.
Технологические компании обычно предлагают более высокую заработную плату, чем могут себе позволить многие из этих редакций, часто в иностранной валюте, например, в долларах или евро.
НЕКОТОРЫЕ ИСТОРИИ УСПЕХА
Это не значит, что не было никаких историй успеха. Google даже призвал некоторые организации планировать долгосрочную устойчивость на ранних этапах, включая Stears, традиционную медиакомпанию в Нигерии.
Проект Стирса предполагал разработку простого в использовании сервиса управления подписками. Это позволило бы африканским издателям внедрять платные экраны и монетизировать свою аудиторию без необходимости технических знаний.
Стирс признал преимущества рекомендаций Google по долгосрочному планированию.
Если бы устойчивость не была главным фактором с самого начала, все могло бы быть иначе… Поскольку команда Google с самого начала поощряла нас отдавать приоритет устойчивости, нам придется вернуться к нашей обычной повседневной деятельности и соответствующим образом скорректировать наши расходы.
Но, к сожалению, это не было реальностью для многих других проектов, которые в конечном итоге были прекращены. По крайней мере восемь проектов из организаций, с которыми мы беседовали, были прекращены или никогда не были опубликованы.
КРУПНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НАХОДЯТСЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ
Google критиковали за то, что он получает прибыль от новостей, не платя за это. Продвигая технологические инновации в медиа, Google позиционирует себя как «филантрокапиталистическую» организацию.
Его инициативы представляются как поддержка новостной индустрии и помогают формировать доброжелательность среди журналистов, медиаорганизаций и политиков. Но мы должны быть скептичны, потому что эта стратегия также служит более широким интересам Google.
Если финансирование инноваций и программ обучения может обеспечить более благоприятную нормативно-правовую среду, это в конечном итоге может помочь технологическому гиганту избежать более строгих правил, вынуждающих производить прямые выплаты издателям новостей.
Регуляторы по всему миру все больше поддерживают такие предложения. Но во многих регионах, включая Бразилию, Google жестко сопротивляется.
ЖУРНАЛИСТИКА ДОЛЖНА ИСПОЛЬЗОВАТЬ ТЕХНОЛОГИИ, НО ОСТОРОЖНО
Чтобы выжить, журналистика должна продолжать использовать технологии. Но это никогда не должно стоить редакциям их независимости.
Новостные организации должны отдавать приоритет построению прямых отношений со своей аудиторией, чтобы снизить зависимость от сторонних платформ. Они также должны быть в курсе меняющихся правил и активно участвовать в политических дискуссиях, формирующих будущее отношений между новостями и технологиями.
Google сам по себе все еще может внести позитивный вклад в журналистику. Но наши выводы показывают, что для улучшения этой программы Google следует расширить критерии финансирования, чтобы поддерживать более разнообразный спектр новостных организаций в течение более длительного периода времени.
Поддержка должна распространяться не только на технологические инновации, но и на работу редакций и другие журналистские проекты.
Матиас-Фелипе де-Лима-Сантос — преподаватель Университета Маккуори. Статья переиздана с https://theconversation.com по лицензии Creative Commons. Оригинальную статью читайте здесь: https://theconversation.com/big-tech-is-painting-itself-as-journalisms-s….
