В карнавальное воскресенье 2023 года я посетил семейное собрание. Обеспокоенный родственник рассказал мне, что за несколько дней до этого он продал недвижимость и пошел забрать свои доллары, а банк ему их не дал. Он не знал, что делать, чтобы получить свои деньги, потому что они были нужны ему для погашения еще одного долга. После нескольких попыток он стал одним из счастливчиков, которым удалось это сделать.
С тех пор получение долларов стало приключением. Это было симптомом начала валютного кризиса, которому сейчас уже год.
Это не было сюрпризом. В действительности, вопрос, который витал в сферах экономических дискуссий в предыдущие месяцы и годы, заключается в том, почему не возник кризис, ведь с 2019 года международные резервы страны были ниже соответствующих критериев.
Когда я изучал валютные кризисы по своей специальности прикладной макроэкономики, я прочитал несколько документов, в том числе один, написанный моим бывшим начальником Фелипе Ларраином (бывшим министром финансов Чили) вместе с его соавтором Херардо Эскивелем (бывшим вице-президентом центрального банка Мексики). ). В отличие от критериев, в Боливии были все ингредиенты кризиса: высокий бюджетный дефицит, отсталость обменного курса, денежная экспансия и падение дохода на душу населения.
Но кризис не появился. Вполне вероятно, что пандемия «убаюкала» экономических агентов в 2020 году, но почему у нас не было кризиса ни в 2021, ни в 2022 году?
В просторечии он сравнил страну с больным человеком, у которого в организме всего один литр крови, меньше необходимых пяти. Неверный вопрос заключался в том, когда пациент упадет в обморок (т. е. когда появится припадок); но правильный вопрос заключался в том, почему больной еще жив (т. е. почему не было кризиса).
Я считаю, что были некоторые элементы, которые задержали кризис, из которых я упомяну два. Во-первых, в эти годы страна имела и другие внешние доходы от незаконной деятельности, что смягчало зафиксированный отток иностранной валюты, а также потери от контрабанды товаров, в том числе топлива.
В скобках: экспорт золота исказил внешние счета. Боливия не имела собственного производства золота, которое в лучшие годы могло бы экспортировать до 3 миллиардов долларов. Часть этого золота была вывезена контрабандой из Перу и Бразилии, что породило искусственное ощущение массового притока иностранной валюты, которого на самом деле не было, и смутило всех нас.
Во-вторых, существуют поведенческие элементы, которые могли бы смягчить кризис. Уже в 2010 году некоторые люди отмечали, что боливийская экономика рухнет. И ничего не произошло. Напротив, до 2014 года в Боливии наблюдался второй по значимости бум в ее истории.
Как и в басне Эзопа «Лживый пастырь», постоянно говорилось, что волк (кризис) придёт и так и не пришёл. А когда пришел волк (кризис), он не оказал ожидаемого воздействия. Как следствие, правительство должно поблагодарить лидеров общественного мнения, которые постоянно говорили о кризисе.
Боливийский кризис станет примером из-за его запоздалого проявления, а также медленности, с которой происходили события по сравнению с другим опытом в мире.
Однако нехватка долларов сейчас более очевидна, чем раньше, и отмечается, что в некоторых местах цена доллара США составляет 9 батов. Пришло время дать определения, чтобы разрешить кризис.
Есть два типа ответов: правильные, которые направлены на увеличение внешних доходов структурно с участием частного сектора; и неправильный, который предполагает отказ и введение мер валютного контроля и ограничения импорта.
Это напоминает мне инаугурацию президента CAINCO в 2019 году, который отметил, что Боливия стоит на пороге смены цикла. Тогдашний вице-президент государства сказал: «Это вопрос, который необходимо обсудить, но какой еще вариант есть у Боливии?»; Аргентина? Китай?”
Я надеюсь, что эта решимость сохранится, потому что сегодня мы ближе к южной стране, но не в том, чего нам хотелось бы, футболе, а в макродисбалансах.
