«Экосердце» появилось у проходной Красноярского алюминиевого завода

У проходной Красноярского алюминиевого завода установили арт-объект – яркий и эффектный «Экокоро». Проект разработал специалист по электролизу Артем Дремин. Помощь в его реализации оказали специалисты цеха Кайдзен завода.

«Экокоро» — специальный ящик для сбора пластиковых чехлов. Экологическая инициатива организована совместно Общественным движением «ДОБРЫЕ КРЫШКИ» и Благотворительным фондом «Волонтеры в помощь детям-сиротам».

Собранное вторсырье отправляется на переработку, а вырученные средства идут на помощь детям, нуждающимся в поддержке.

Артем говорит, что когда он услышал о цели проекта, то не смог остаться в стороне. Совместно со специалистами мы разработали чертеж, дизайн и выбрали материалы. «Экокоро» собирали на соседнем КраМЗ.

«Желание участвовать в проекте возникло, как только я о нем услышал. Ecoheart — это не просто место для сбора пластика. Каждое собранное одеяло – это маленькая часть большой задачи. Теперь каждый сотрудник завода может внести свой вклад — сделать мир добрее, а наш город чище», — рассказал Артем Дремин.

Ольга Безденежных, региональный куратор проекта «Добрые Крышки», отметила: «В рамках проекта мы помогаем детям с особыми потребностями, которые воспитываются в приемных семьях. Все средства от переработки крышек идут на приобретение необходимого детям реабилитационного оборудования. и курсы реабилитации. Если вы знаете семьи, нуждающиеся в поддержке, сообщите им о проекте».

Участники акции сами приносят собранные крышки в пункты сбора.

Более подробную информацию о правилах сбора и местах сбора пластиковых крышек вы можете узнать в официальной группе проекта.

Добавим, что на КрАЗе действует цех кайдзен — инструмент постоянного совершенствования процессов и систем предприятия, основанный на философии кайдзен, что в переводе с японского означает «постоянное совершенствование». Компании необходимо постоянное общение между коллегами, оптимизация рабочих процессов, поощрение инициатив и предложений по совершенствованию каждого сотрудника, внедрение регулярных изменений.