Текущий пересмотр стратегии является важной позицией для компаний. Именно это произошло с ЭНЛ и группой Роджерса, двумя основными игроками в экономическом секторе страны. Кто такой ЭНЛ? Что такое Группа Роджерс? Компания ENL, зарегистрированная на фондовой бирже Маврикия, имеет дочерние компании, в которых работает более 7000 сотрудников. Он предлагает более 120 брендов продуктов и услуг на местном и международном рынках. ENL также включена в список компаний, на которые опирается Фондовая биржа при составлении SEMSI (Индекс устойчивости SEM). Благодаря своей «Дорожной карте устойчивого развития 2030», внутреннему инструменту, который обеспечивает соответствие деятельности группы инструкциям по подписанию обязательств в области устойчивого развития, группа позиционирует себя на шести основных направлениях деятельности, сосредоточенных на энергетическом переходе, сохранении биоразнообразия, экономике замкнутого цикла. , инклюзивное развитие, живые сообщества и разнообразие, равенство и инклюзивность. 125 лет существования Основанная в 1899 году и просуществовавшая 125 лет, группа Роджерса является опытным специалистом, который продолжает пересматриваться и переориентироваться. Группа Роджерса, насчитывающая около 4800 сотрудников, не узурпировала свой статус крупного игрока в экономическом и социальном развитии страны. Имея динамичное присутствие в стране, группа не пренебрегла необходимостью обеспечить международную известность. Успешная политика с присутствием в 13 странах. Предыдущая политика серьезного пересмотра ее стратегической ориентации вращалась вокруг диверсификации ее структуры, которая в противном случае стала бы неконтролируемой. Инициатива, в результате которой были созданы пять сегментов: «Rogers Finance & Technology», «Rogers Logistics», «Rogers Malls», «Rogers Real Estate & Agribusiness» и «Rogers Hospitality & Travel». Открытие пакета акций для других инвесторов, как местных, так и международных, привело в 1990 году к подписке ценных бумаг группы на Фондовую биржу Маврикия. Чтобы продемонстрировать желание группы не развиваться на обочине мира, который делает все возможное для защиты окружающей среды, людей и уважения ценностей, характерных для надлежащего управления, группа в конечном итоге в 2015 году зарегистрирует свое имя в списке компаний. которые с 2015 года приняли модель устойчивого развития SEMSI. Руководствуясь своим фирменным обещанием «Значимые изменения», группа интегрирует устойчивое развитие в свою стратегию на благо положительного роста для своих компаний, а также для сообществ и окружающей среды, в которой оно действует. Это очевидно, поскольку группа Роджерс является дочерней компанией группы ЭНЛ. К чему привело это новое стратегическое ориентирование? О создании политики, направленной на укрепление стратегического, культурного и оперативного взаимодействия между двумя группами. Результат: с 1 июля ЭНЛ и группа Роджерс имеют единый головной офис, расположенный в здании ЭНЛ Хаус, бизнес-парк Вивеа, Мока. Изменение, которое оставит неизгладимый след в истории группы Роджерс, поскольку ей пришлось согласиться на переезд из своей исторической штаб-квартиры в Порт-Луи. Как это изменение повлияло на команды в двух бывших головных офисах? В результате создания нового головного офиса они были интегрированы в восемь новых отделов. Это привело к назначению восьми руководителей по следующему методу распределения: Селин Гийо-Сестье в отдел «Коммуникации», отдел «Культура и инклюзивность» поручается Шьяме Соундуру, Дэмиен Мамет назначается в «Финансы», Виржини Корнелле. возглавил отдел «Юридические вопросы и управление», Амори Кениг возглавляет отдел «Стратегия и инвестиции», Софи Дево де Мариньи возглавляет отдел «Устойчивое развитие», Маниш Бундхун возглавляет отдел «Люди», а Ханджали Пермаллоо-Ле Ру призван возглавить департамент «Технологии и операционные расходы». Одна из причин создания этих восьми отделов и людей, которые будут их возглавлять, заключается в том, что обе группы смогут извлечь выгоду из опыта этих сотрудников и талантов, которые их команды продемонстрировали до сих пор, а также на «лучших практиках», которые являются их сильными сторонами. «Объединяя наши таланты, наши сильные стороны и нашу энергию, мы решительно стремимся еще лучше служить интересам обеих групп и их брендов ENL и Rogers. Я убежден, что опыт, энтузиазм и динамизм этой единой команды усилят синергию между двумя группами и повысят их операционную эффективность, одновременно принеся значительные выгоды нашим сотрудникам, акционерам, клиентам и дочерним компаниям», — говорит Жильбер Эспитальер Ноэль, генеральный директор компании Группа ЭНЛ, очевидно, удовлетворена стратегической переориентацией. Филипп Эспитальер-Ноэль, генеральный директор группы Rogers, в не меньшем восторге от результата. «Благодаря этой единой структуре мы прокладываем для Роджерса путь в будущее, полное возможностей, возможностей и стратегических инноваций. Объединенные общим видением, служащим интересам обеих групп, вместе мы начинаем следующую главу нашего пути, где наши совместные усилия подталкивают нас к лучшему будущему для всех».
