послушай новости
ИИ также появился в мире найма и отбора, не только с ATS для оценки резюме, но и с множеством инструментов ИИ для составления вашего резюме, то есть взаимодействие ИИ-ИИ уже начинает играть. Обе стороны, и отборщик, и заявитель, допускают такую автоматизацию, которая даже в Боливии остается проблемой.
Проблема заключается в малой заинтересованности отборщиков (компаний, рекрутеров) в поддержании эффективной коммуникации с соискателями, поскольку автоматизация не означает отказ от прямого взаимодействия, а, скорее, поддержание процесса оценки вашего профиля за меньшее время. К сожалению, с моей точки зрения, мы по-прежнему сталкиваемся с отсутствием ясности или небольшим сочувствием при наблюдении за кандидатами, хотя следует признать, что прогресс был отмечен благодаря кампаниям LinkedIn по требованию обратной связи или отправке сообщения. заявителю в случае отказа от продолжения процесса.
Еще одно наблюдение для отборщиков в различных областях, в том числе в сфере технологий: в Боливии они сталкиваются с использованием технических оценок, которые слишком тяжелы как по времени (более 3 часов), так и без обратной связи в случае невыбора. Этот момент разделяется с другими странами, однако в Боливии нормально найти общие веб-сайты нескольких компаний, где можно пройти аналогичные психотехнические тесты (и это нормально), но это оставляет желать лучшего, потому что, если вы не продвинетесь в этом процессе , остается личное отсутствие желания узнать, что вам не удалось, что вы можете улучшить, или, наконец, проконсультироваться с YouTube, как ответить на тест XY в следующий раз. Это момент, который необходимо улучшить, помимо того, чтобы он был «автоматизированным», «цифровым» или с «ИИ».
Среди достижений в Боливии, особенно в области подбора персонала, приветствуется открытие гибридных рабочих мест (дома и офиса), а также 100% удаленной работы. Кроме того, Google, Amazon и другие важные компании по всему миру решили отказаться от этого способа удаленной работы. По-прежнему существует возможность следовать по пути инноваций, персонализировать вещи, расставлять приоритеты между личным и рабочим балансом для достижения оптимальных результатов, особенно в технологических областях.
И, наконец, использование LinkedIn в публикациях о вакансиях в Боливии весьма кстати, хотя компаниям-инкогнито удалось мигрировать с сайтов в эту соцсеть, для всех тех, кто претендует на «Важную компанию» или подобные вакансии (в которых не указаны ваши собственные имя), не забудьте проверить, настоящая ли страница, кто там работает, есть ли официальный сайт и т. д. поскольку проблема мошенничества при приеме на работу в Боливии все еще актуальна и несколько забыта прессой и СМИ.
В заключение, боливийские компании призываются идти в ногу с технологиями, не теряя при этом важную сторону правдивого общения не только в продуктах/услугах, но также в процессах найма и отбора персонала. Точно так же откройте себя новым идеям, талантам, готовым пополнить вашу команду, помимо «старшинства», и не поддавайтесь наблюдениям, которые в конечном итоге станут ключом к утверждению, что ее можно было бы улучшить.
Хорошего начала конца года!
