Профессор Эзра Сурума — выдающийся ученый и государственный деятель с богатым опытом работы в области финансов и банковского дела, охватывающим более 25 лет. КАМПАЛА — Действительно, есть много вещей, которые мы не понимаем в рационализации. В моем понимании «рационализация» государственных учреждений заключается в сокращении расходов. Тем не менее, когда мы предложили Управление по развитию кофе Уганды (UCDA) в 1990 году, мы предоставили ему источник дохода, чтобы ему не требовались деньги от правительства. Мы рекомендовали то, что мы назвали «цессией», то есть небольшой платой за обслуживание в размере 1 процента от экспорта кофе для покрытия административных расходов UCDA. Эта рекомендация была одобрена правительством, поэтому UCDA никогда не нуждалась в деньгах от правительства. Я думаю, что проблема могла возникнуть, когда налог был увеличен до 2%. Когда налог увеличился, UCDA начал получать много денег, что привлекло внимание правительства. Это произошло в то время, когда производство кофе росло настолько, что доходы от налога стали огромными! Министерство финансов решило взять на себя все сборы, и UCDA стало еще одним агентством, нуждающимся в деньгах от правительства! Возможно, это фатальная ошибка, которую допустило UCDA. Вместо того, чтобы снизить налог теперь, когда экспорт кофе увеличился, они подняли его и собрали огромные суммы денег. Теперь правительство взяло на себя эти доходы и решило сделать UCDA еще одним отделом в Министерстве сельского хозяйства. Это напоминает мне приватизацию. В 1987 году иностранные сторонники приватизации рекомендовали нам либо распустить, либо продать все государственные банки. Они говорили, что наши банки убыточны и неплатежеспособны (банкроты). Я боролся за то, чтобы вернуть прибыльность Коммерческому банку Уганды, пока мы не изменили его и не вернули ему прибыльность, какой она была всегда с 1965 года, когда он был создан. Когда нам удалось сделать его прибыльным, неоколониалисты заявили, что теперь он будет продаваться по более выгодной цене. Итак, вы можете видеть, что я не понял, что причины роспуска и приватизации наших банков были намеренно введены в заблуждение. Они не говорили нам правду о своих намерениях. В случае UCDA очевидно, что проблема не в стоимости, потому что при огромном росте экспорта кофе доля даже 0,25% экспорта покроет его потребности в надзоре за качеством нашего кофе. экспорт; продвижение исследований в области кофе и содействие увеличению производства. Во всех странах, которые мы посетили (Коста-Рика, Колумбия, Мадагаскар), чтобы узнать о лучших практиках экспорта кофе, во всех странах существовало автономное учреждение по экспорту кофе.*Для всех, кто занимался экспортом кофе в Уганде или знает что-либо об экспорте кофе, это страшно представить, что экспортеры повсюду ищут отсутствующих бюрократов, часто разбросанных где-нибудь в «отделе» министерства сельского хозяйства. Спросите людей, которые недавно пытались получить фотосанитарные сертификаты от Министерства сельского хозяйства и как им это удалось.*В идеале хотелось бы, чтобы этот вопрос был вынесен на референдум, чтобы население могло принять решение. Наиболее эффективные услуги предоставляются специализированными учреждениями, чьи знания и Для изучения и достижения опыта требуются многие десятилетия. Я, например, не могу себе представить, чтобы больница Мулаго стала отделом министерства здравоохранения, а Макерере — отделом министерства образования! Низкое качество предоставления услуг во многих государственных ведомствах заслуживает улучшения, а не дополнительной работы. Очень сложно понять, как выбрасывать такие вещи, как бумажные полотенца. Как вы говорите, это действительно загадка. О, Уганда, да хранит тебя Бог. Мы вкладываем наше будущее в твои руки. Доктор Сурума — опытный экономист, банкир и академик. _ Вот так: Нравится Загрузка… Связанные