послушай новости
В самом сердце высокогорного плато, в живописном городке Монте-Азул, оптимизмом процветал кооператив AgroAndes. Это маленькое, оживленное место занималось производством и экспортом чистой киноа, а также обрабатывалось на машинах, принадлежавших иностранной компании, ушедшей после аграрной реформы.
В течение нескольких лет цены на киноа были высокими, что позволило AgroAndes накопить большие сбережения. Эта удача вселила оптимизм в руководителей и сотрудников компании.
Чтобы вознаградить членов, кооператив предпринял две меры. Во-первых, он сократил рабочее время до шести часов в день, чтобы у них было больше свободного времени для домашнего производства в своих садах. А потом построил рядом с заводом заправку, чтобы продавать топливо партнерам за полцены.
Поскольку партнеры сначала не знали, что делать с деньгами, они решили сохранить их в долларах в ближайшем банке вместе с несколькими украшениями из чистого серебра, доставшимися в наследство семьям основателей города.
Несколько лет спустя путем голосования было решено инвестировать в производство шерсти альпака, поскольку ее было в изобилии недалеко от города. Монте-Азул всегда мечтал иметь эту промышленность, хотя в других близлежащих городах уже было несколько подобных фабрик с устоявшимися рынками и современным оборудованием.
Как и во всех историях, настали времена скудных времен. Международные цены на киноа упали из-за глобального перепроизводства, особенно в соседней стране Андесоль.
Доходы AgroAndes резко упали, а вместе с ними и возможности поддерживать свою деятельность на том же уровне. Тем временем они продолжали выращивать альпак и закупать оборудование для своей новой текстильной промышленности.
Сначала думали, что это будет временное падение, но время показало, что цены не восстановятся. AgroAndes не хотела обновлять оборудование, как это делали другие национальные компании и компании из соседнего Андесола, а скорее сохраняла способ производства, поскольку они уже были наследием Монте-Азула.
Чтобы продолжить работу, не увольняя сотрудников и не сокращая производство, AgroAndes использовала остаток ранее накопленных долларов. Однако экономия не была бесконечной, и, поскольку цены оставались низкими, компания приблизилась к их исчерпанию.
Тем временем транспортный бонус стал более тяжелым, и, хотя задумывались об отмене этой льготы, среди партнеров AgroAndes возникли всеобщие волнения, которые чуть не заблокировали завод. По этой причине они не могли рассмотреть вопрос об увеличении рабочего времени для улучшения производства.
Считалось, что решением станет текстильная фабрика, но не учитывалось, что жителей нужно было отправлять на обучение внутри страны и за ее пределы. Доброй воли было недостаточно. Что еще хуже, когда доллары закончились, директора кооператива решили продать часть серебряных украшений и заложить другую часть.
Эксперты говорят, что совету директоров следовало принять меры по противодействию кризису. Им следовало диверсифицировать свои инвестиции, изучая возможность выращивания других товаров, пользующихся более стабильным спросом и в которых они были экспертами, не вдаваясь в неизвестные авантюры. Но ничего этого сделано не было, так как выборы в кооперативе были близкими и популярность директоров среди членов снижать не хотели.
Что можно с этим сделать? Я оставляю решение на усмотрение здравого смысла и воображения читателя.
Этот рассказ иллюстрирует текущую экономическую ситуацию. Лично я не любитель рассказывать истории, но меня попросили объяснить моим коллегам по работе нынешний кризис платежного баланса. Я предпочел сделать это в письменном виде и для более широкой группы читателей.
Будем надеяться, что финал будет таким: «Итак, АгроАндес усвоил ценный урок, а Монте-Азул с его высокими горами и чистым небом пережил лучшие времена».
