Вардах Джакри, директор Kestrel HR Consulting и Career Moves. Великое путешествие, которое было достигнуто за 31 год существования Варды Джакри. Помимо мастерского управления местным филиалом Palicao, французского агентства по подбору руководителей во Франции, она основала и с 2021 года руководит компанией Career Moves. Его задача — выбрать профили, соответствующие потребностям маврикийских и иностранных компаний, базирующихся на Маврикии. Это оказалось непростой задачей, особенно после пандемии Covid-19, которая перевернула мир труда. Портрет предприимчивого человека, которого ничто не отпугивает. Модный мужчина тридцати с чем-то лет, но никогда не впадающий в излишества, — вот первое впечатление, которое оставляет Варда Джакри. По ходу разговора, ведущегося на французском языке, но с примесью английского с ее стороны, мы понимаем, что эта молодая женщина, заботящаяся о своей внешности, обладает неиссякаемой жаждой успеха во всем, за что она берется, а также постоянным стремлением открывать и изучать новое, развиваться, внедрять инновации. Дух предпринимательства в этой старшей из трех дочерей, несомненно, исходит от ее родителей, купцов из Порт-Луи, которые всегда прививали им пример трудолюбия. Во время учебы в колледже Лоретт в Порт-Луи, помимо знаний, она сохраняет такие ценности, как важность того, чтобы каждая молодая девушка стояла на ногах, чтобы быть финансово независимой и готовой противостоять жизненным невзгодам. В конце учебы в средней школе его сердце колебалось между правом и человеческими ресурсами «из-за моего сильного характера». Изначально она хотела учиться в Англии, но плата за обучение была непомерно высокой, и ее родители отказались. Поэтому именно в Технологическом университете Маврикия Варда Джакри изучал управление человеческими ресурсами и получил степень. Поскольку ее желание учиться за границей все еще сильно в ней, и ее тетя, сестра ее матери, которая живет в Париже, готова разместить ее, она отправляет заявления о поступлении в несколько французских университетов. Ее приняли на степень магистра менеджмента в Версальский университет, и это стало для нее большим достижением. А чтобы иметь глобальное видение менеджмента, Вардах Джакри начинает одновременно с получением степени магистра стратегического и международного менеджмента в Университете Нантера. Это означает, что он проходит от одного конца Парижа до другого. В первый год она пережила культурный шок. Затем она понимает, в какой степени она была защищена в коконе на Маврикии, в то время как во Франции, несмотря на присмотр и привязанность тети, ей приходится в определенных отношениях постоять за себя. Она также понимает, что во французском языке, на котором она говорит, есть пробелы и что ей нужно улучшить и изменить свой внешний вид. С легкостью переключаясь с французского на английский, Варда Джакри уточняет: «Вам просто нужно было быть французом. Это не имело ничего общего с религией», хотя она страдала от приступов расизма. Поскольку у нее сильная личность и она не боится выражать себя, она быстро заводит дружбу с иностранными студентами и даже становится ответственной за иностранных студентов в кампусе, которых насчитывается 80 человек. И чтобы заработать карманные деньги, эта молодая женщина, которая живет в 100 милях час работает бариста в Макдональдсе в Ла-Дефанс. Его дни напряжены. В 4 утра она на ногах, в 6 ей нужно быть на работе, а после смены ей нужно идти в университет на занятия. Ее первая стажировка в компании прошла в коммерческой кадровой фирме, и ей это не очень понравилось. С другой стороны, вторая стажировка подходит ему как нельзя лучше. Это Palicao, агентство по подбору руководителей во Франции. «Работать в Паликао было огромным удовольствием, и я, маленький маврикийец, не мог поверить, что провожу собеседование с директором или топ-менеджером, чтобы найти его в компании, которая ищет его навыки, когда мне было всего 25 лет». Прилив энергии, который она продемонстрировала, окупился: она успешно получила две степени магистра и продолжила работать в Паликао. У Варды Джакри дела идут настолько хорошо, что через шесть месяцев ему предлагает постоянный контракт Жюльен Фурнез, директор «Паликао». Она согласилась и проработала там два года. Будучи очень близкой к своим родителям и особенно к отцу и уставшая от такого существования в бегах, она решила в 2017 году вернуться на Маврикий. Ее начальник настолько доволен ее услугами, что предлагает открыть филиал Palicao на Маврикии и, таким образом, продолжить работу, которую она выполняла в Париже. Предложение, от которого невозможно отказаться. По возвращении Вардах Джакри открыл маврикийский филиал компании Palicao, Kestrel HR Consulting, сначала базирующийся в Эбене, а затем переехавший в бизнес-парк Vivea в Моке. «Мы передали всю административную часть местной компании, и мы с моим начальником продолжали искать подходящих руководителей во Франции, чтобы разместить их в корпоративных фирмах, банках, консалтинговых фирмах и других фирмах, занимающихся стратегическим консалтингом. Так было до тех пор, пока мы не создали свое имя и не создали все юридические и административные документы. Теперь Kestrel HR Consulting является независимой организацией. Ее бизнес растет настолько, что ей приходится нанимать местных сотрудников для поддержки. Здесь она сталкивается с первыми трудностями. Вардах Джакри отмечает, что многие молодые люди хотят получить все на блюде, не прилагая при этом больших усилий, и что некоторые, с длинными и острыми зубами, но низкой производительностью, уже видят себя на его месте. «Я амбициозен, трудолюбив и полон решимости добиться успеха. И я иду на все необходимые для этого жертвы, потому что знаю, что ничего не достигается без усилий. Но когда я неосознанно увидел это, я заставил людей завидовать, этот маврикийский менталитет убивает меня». Запреты и принудительная удаленная работа Не желая складывать все яйца в одну корзину, Варда Джакри также соглашается работать преподавателем по совместительству по управлению человеческими ресурсами в UTM. Если до пандемии Covid-19 дела шли чудесно, потому что ей удалось собрать небольшую, сплоченную команду, которая ее поддерживала, то коронавирус со всеми его запретами и вынужденной удаленной работой все замутил. «Как мы можем контролировать работу сотрудников, которые работают удаленно? Не говоря уже о том, что потребительский спрос изменился. Произошло снижение потребностей наших клиентов и это отразилось на бизнесе. Рынок стал слишком динамичным, и кандидаты ведут себя как сумасшедшие. Поэтому мы должны постоянно адаптироваться и внедрять инновации, чтобы не отставать». Она держится и в конце концов встает на ноги. Преподаватель UTM рассказал ему о клубе Toast Masters, членов которого учат развивать навыки публичных выступлений, и эта информация не осталась без внимания. Поскольку она «всегда жаждет чего-то нового» и хочет добавить новую тетиву к своему луку, Вардах Джакри поддалась искушению и присоединилась к Клубу мастеров тостов в Порт-Луи, где она последовательно занимала пост вице-президента членского комитета, должность вице-президента комитета по образованию и даже должность президента клуба в 2022–2023 годах. После того, как к ней обратились маврикийские и иностранные работодатели, базирующиеся на Маврикии, которые хотели, чтобы она нашла для них местный персонал, Вардах Джакри в 2021 году основала вторую компанию под названием Career Moves. Поначалу набор сотрудников осуществлялся устно. Она также полагается на страницу Facebook местной компании по трудоустройству. Она вкладывает в это всю свою энергию и даже деньги, хотя отдача от этого мизерная. В свою очередь, он расширяет свой клиентский портфель, в частности, за счет SOMAGS, владеющего брендом Jumbo, 361 от HV Holding, Shamal Travels и других компаний, занимающихся строительством, а также аутсорсинга бизнес-процессов. В настоящее время молодая женщина изо всех сил пытается найти физический труд. «Например, когда я организую свидания по работе, я не могу найти людей на базовую работу. Маврикийцы не хотят работать и неблагодарны», — сказала она. Хуже всего то, что когда она к ним обращается, они всегда говорят, что готовы на собеседование с клиентом, но потом на собеседование не приходят. «Сегодня рабочим местом руководит уже не работодатель, а работник», — говорит она, ссылаясь на некоторые неубедительные причины, выдвигаемые для оправдания их отсутствия на собеседовании, например: «Ou kone madam, mo pann ale parski lot». pls so lapay meyer ki isi» или даже «Travay-la akot enn Guest House ek mo fianse pa kontan». Настолько, что ей надоели попытки трудоустроить работников физического труда. Зло глубже и затрагивает также многих маврикийских руководителей, которые, по ее словам, больше не хотят работать. «Работодатели испытывают трудности с набором квалифицированных маврикийцев, таких как бухгалтеры, специалисты по связям с общественностью, ИТ-специалисты, люди с маркетинговым профилем. Поэтому мне приходится обращаться к квалифицированным людям из-за границы». Означает ли это, что снижение порога заработной платы в бюджете на 2024-25 годы для иностранного работника по Разрешению на работу (ОП) его устраивает? «До бюджета на 2024–2025 годы зарплата человека с ОП составляла 30 000 рупий, и это было немного высоко. Когда мы говорим об ОП для рабочих физического труда, некоторые агенты не уважают потребности клиента, и случалось, что работодатели нанимали иностранных помощников поваров, пока искали мастеров. По ее оценкам, что касается квалифицированного иностранного персонала, с новым порогом ОП в 22 500 рупий компании будут более серьезно рассматривать возможность найма иностранцев. Но, подчеркивает Варда Джакри, им по-прежнему не следует эксплуатировать этих иностранных рабочих, имеющих многолетний опыт, предоставляя им только вышеупомянутую сумму. «Компаниям необходимо найти правильную меру». Со своей стороны, он заявляет, что способен предоставить квалифицированный иностранный персонал, поскольку у него есть серьезные агенты в нескольких странах, в частности в Индии, Нигерии, Кот-д’Ивуаре, Камеруне, Непале и на Мадагаскаре. «Я убежден, что открытие границ и снижение порога ОП будут стимулировать экономику, как и карьерный рост. Я удвою свои усилия, чтобы предложить своим клиентам качественные зарубежные профили ОП». Поскольку Вардах Джакри всегда хочет быть на шаг впереди в игре, в Kestrel HR Consulting она планирует нанимать европейцев для работы на Маврикии, а в рамках карьерного роста она планирует прекратить набор местных специалистов и нанимать маврикийцев, которые хотят работать и преуспевать в своей сфере. живут, едут работать за границу, а также размещают иностранных работников в странах Объединенных Арабских Эмиратов или в Болгарии, которая открыта для набора иностранцев. Не говоря уже о том, что она хочет варить пиво более широко. «Моя идея состоит не в том, чтобы работать только на Маврикии. Я также благодарю маврикийцев, правительство и всех моих клиентов, которые поддерживали меня и будут продолжать это делать, и я тоже буду рядом с ними. Я также знаю, что меня ждут другие возможности на международном уровне. Мы говорили вам, что она молодая женщина с большими амбициями….
