Ежемесячная плата в Colégio Bandeirantes стоит в среднем 6000 реалов. Погибший студент прошел строгий шестиэтапный отбор, включающий два теста и собеседование. Увлеченный учебой, подросток вскоре был очарован элитной школой.
Адриана Негрейрос, TAB
Недавнее самоубийство стипендиата школы Бандейрантес в Сан-Паулу привело к тому, что руководство школы выразило недовольство партнерством с неправительственной организацией Ismart (Социальный институт мотивации, поддержки и признания талантов).
Это институт, который устраняет разрыв между подростками с низкими доходами и отличными частными школами, предоставляя стипендии в процессе отбора.
Бандейрантес — главный партнер Ismart в столице Сан-Паулу: его получают 110 из 360 стипендиатов. Еще девять школ участвуют в проекте.
Ежемесячная плата Бандейрантеса стоит в среднем 6000 реалов.
Погибший студент прошел строгий шестиэтапный отбор, включающий два теста и собеседование. Увлеченный учебой, подросток вскоре был очарован элитной школой и ее учебным материалом высокого уровня, даже не подозревая, что ему придется столкнуться с такой жестокой и предвзятой средой.
➥ Новости Pragmatismo впервые публикуются в WhatsApp. Нажмите здесь, чтобы присоединиться к нашей группе!
«Мы начинали скромно, и моя мать знает, что только с образованием мы можем подняться. Когда моего брата одобрили, он позвонил мне, плача от радости. Мы гордились им и думали, что его будущее гарантировано», — говорит первенец.
рассказала Эстела Занини, общественный директор Бандейрантеса. Уол что необходимо «пересмотреть некоторые моменты в этом партнерстве».
Среди прочего существуют разногласия по поводу режима личных встреч аналитиков НПО в школе. Аналитики – это профессионалы, которые обслуживают стипендиатов.
Руководство Bandeirantes жалуется на загруженность этих аналитиков. Руководство хотело бы, чтобы партнеры находились в школе во время занятий.
НПО не согласна и считает модель, которую Бандейрантес считал идеальной, нереализуемой.
Мариана Монтейро, генеральный директор Ismart, подчеркивает, что необходимо совершенствовать процесс включения стипендиатов, не прекращая при этом партнерства, которые, по ее словам, меняют жизнь молодых людей и их семей к лучшему.
Экстренное совещание
Разногласия относительно помощи стипендиатам и их требований проявились и в других эпизодах после трагедии.
Одну из них возглавлял Мауро Саллес Агиар, директор школы с 1996 по 2023 год, а сейчас советник центра стратегии и инноваций в Бандейрантесе.
Агияр женат на Эстеле Занини.
На заседании Государственного совета по образованию 14 августа, через два дня после смерти студента, Агияр раскритиковал «поистине большой и ужасающий уровень агрессивности» студентов-стипендиатов накануне, во время встречи в Бандейрантесе, посвященной самоубийству студента из 14 лет. лет.
«Этот мальчик, который оборвал свою жизнь, был учеником Бандейрантеса, но результатом нашего партнерства с Ismart», – подчеркнул тогда Агиар.
«Реакция этих студентов была шокирующей», — продолжил он. Он сообщил, что стипендиаты потребовали психологическую помощь для всех.
«Школа — это не психологическая клиника», — сказал он. Заседание Совета транслировалось на YouTube. Оно проходило в Департаменте образования штата Сан-Паулу.
Агияр также связал реакцию молодежи с «этим обществом прав». «Все правильно, правильно», – раскритиковал он.
«Возможно, он был недоволен своими словами, — сказала Эстела Занини, — но роль школы заключается не в оказании психологической помощи, а в том, чтобы выявлять случаи, приветствовать их и направлять».
Разыскивается Уол Чтобы Мауро Саллес прокомментировал свое выступление на встрече, в пресс-службе школы Бандейрантес сообщили, что он «не входит в структуру управления школы с 2023 года»
Совет, в свою очередь, поручил репортеру еще раз связаться с руководством школы.
«Много плачу»
Мариана Рего Монтейро, генеральный директор Ismart, приняла участие во встрече, упомянутой Агиаром. «Это был момент боли», – заметил он, говоря о предполагаемой агрессивности студентов.
Она сказала, что под впечатлением смерти коллеги подростки высвободили накопившиеся чувства.
Присутствовавший на встрече стипендиат Бандейрантеса сказал, что встреча была «цивилизованной», но «много плакала, потому что всем было грустно».
Однако она заявила, что был момент напряжения, когда студенты требовали от руководства должности и большего внимания к психическому здоровью стипендиатов.
По словам студента, во время почти трехчасовой встречи стипендиаты «были больше озабочены получением должности в школе».
Бал в Пейнейрасе
Бизнесмены в этом секторе также обсудили интеграцию студентов-стипендиатов в частные школы, ученики которых происходят из богатых семей.
Сторонник Faculdade Eduvale de Avaré (SP) Клаудио Мансур Саломао заявил на том же заседании Совета, что стипендии оказывают «негативное влияние на социальную жизнь» студентов с низкими доходами. «Это не рассматривается».
“Он [bolsista] Он учится в такой же школе, как Бандейрантес, но не может пойти на папину вечеринку, потому что у него нет одежды, куда можно пойти. (…) Чтобы помочь, мы причиняем социальный вред, который мы не можем измерить», – сказал Саломао на заседании Совета.
«[O bolsista] Днем в клубе «Пейнейрас» нельзя играть в мяч», — сказал он, имея в виду элитный клуб, расположенный в районе Морумби в Сан-Паулу. «В конечном итоге он чувствует себя обиженным, униженным. Это становится поводом для издевательств, для насмешек».
Когда с ним связались, Саломао подтвердил свою точку зрения. Он сказал, что считает «это содействие доступу менее привилегированных слоев населения» прекрасным, но считает, что «это наносит ущерб базовому образованию».
В университете, утверждает он, стипендиат имеет достаточно зрелости, чтобы столкнуться с «социальным неравенством».
Недавний случай в Бандейрантесе был не единственным, в котором участвовали студенты Ismart. В 2019 году в Сан-Паулу покончил с собой старшеклассник.
Студент в кризисе перед самоубийством
Практика в Бандейрантесе заключается в том, чтобы активировать Ismart для урегулирования ситуаций, в которых участвуют стипендиаты.
В случае выплаты студентам или студентам, получающим стипендию, поскольку они являются детьми сотрудников, необходимо напрямую связаться с ответственными лицами.
Школа ищет родителей, когда возникают трудности с обращением в НПО. Именно это и произошло за три дня до самоубийства 14-летнего подростка.
9 августа у еще одного девятикурсника, также обладателя стипендии Ismart, случился приступ паники, и его направили в школьную поликлинику.
Аналитика Ismart не было в школе, и она не ответила на звонок по мобильному телефону, когда сотрудники школы связались с ним.
«Мы позвонили аналитику, но она не ответила. Мы позвонили родителям, но они не ответили. В итоге мы позвонили генеральному директору Ismart. Затем аналитик перезвонил. Было больше семи часов вечера», – рассказал режиссер Занини.
Для обслуживания учеников Бандейрантеса назначены четыре аналитика Ismart — один для 8-го и 9-го классов, а остальные для трех классов средней школы.
По данным школы, аналитик, отвечающий за 8-го и 9-го учеников, бывает на объекте три раза в неделю, остальные — «один-два раза».
По мнению Занини, институту необходимо «быть ближе» и «переосмыслить график каждого аналитика».
«Они должны быть здесь, в школе», — сказал он. Директор заявила, что эпизод с приступом паники у стипендиата был «очень трудным» для руководства школы.
«Если школа работает до 18:30, вы не можете уйти в 17:00 и думать, что все в порядке», — говорит Занини.
«Няня» стипендиата
Мариана Монтейру утверждает, что аналитики работают в нескольких школах — и что мысль о том, что они должны присутствовать всегда, «немного пугает».
«Мы бы сказали, что получатель стипендии должен иметь няню, доступную для него 100% времени», — сказал генеральный директор Ismart.
В эпизоде тревожного кризиса, связанного с учеником Бандейрантеса, Монтейру заявляет, что «школа проявила сверхответственность», обратившись в неправительственную организацию, потому что там понимали, что молодой человек «не в состоянии пойти домой один».
Она утверждает, что после активации Ismart действовала незамедлительно. По словам Монтейру, именно Исмарт связался с матерью студента, чтобы она могла встретиться с ним в клинике.
Мост между родителями и школой
Исмарт также выступал посредником в отношениях между школой и семьей в эпизоде самоубийства ученика 12 августа.
После того, как Бандейрантес сообщил, что он оставил прощальную аудиозапись, НПО связалась с матерью молодого человека.
По словам Марианы Монтейро, Ismart служит связующим звеном между родителями и координацией во всех школах.
Она утверждает, что такое обращение ни в коем случае не заставляет людей чувствовать себя иначе, чем другие.
«Этот мост — нечто большее, потому что мы часто общаемся с родителями и ежедневно работаем с молодыми людьми», — объясняет он.
Динамика вне школы
Эстела Занини также говорит, что посредничество между НПО и школой «важно», поскольку Ismart «хорошо знает семьи» стипендиатов.
По словам Каролины Арагао, консультанта по образованию 9-го класса, эти знания возникают в результате процесса отбора и деятельности, проводимой между учениками, например, групповых встреч «только для себя, на выходных, в экстрабандейрантесской динамике».
“Они [profissionais do Ismart] у них есть более широкая информация, семейный контекст, к которому иногда у нас нет доступа», — говорит Арагао.
Занини заявляет, что, если родитель приходит в школу с просьбой о встрече, «первое, что» сделает координатор, это поговорит с аналитиком Ismart, чтобы узнать, есть ли «информация, которую нам нужно знать».
«Это не означает, что мы не открыты для прямого получения», — добавляет он.
Если аналитик посчитает, что его присутствие на встрече с ответственным лицом излишне, говорит Занини, встреча пройдет без посредничества НПО.
→ ЕСЛИ ТЫ ЗАБЫЛ ТАК ДАЛЕКО… Знайте, что у Pragmatismo нет инвесторов и он не входит в число компаний, получающих государственную рекламу от правительства. Журналистика стоит дорого. Всего за 1 РЕАЛЬНЫЙ реал вы поможете нам платить нашим специалистам и структуре. Ваша поддержка очень важна и укрепляет независимые СМИ. Пожертвовать через пиксель-ключ: [email protected]
