ПРИВЕТ, МОЙ сосед! Надеюсь, у тебя сегодня все хорошо. Тяжёлые времена, да? Но такова жизнь. Не сдавайся – «грядёт искупление».
Я слушал, как моя подруга рассказывала о своих мучениях на рабочем месте, связанных с лидерством, и удивлялся, почему она, черт возьми, терпит всю эту чушь. Но ведь счета нужно оплачивать, а рты нужно кормить. Ах, бац! Хотя работники часто считают неслыханные стили лидерства некоторых работодателей крайне стрессовыми, они «усмехаются и терпят», потому что «лучше бы это было». Гы, полегче, босс, гы, полегче, вы имеете дело с реальными людьми. Немного эмоционального интеллекта может помочь. Вот и все.
Говоря это и говоря это, для успеха любой организации хорошее руководство имеет первостепенное значение! Хороший лидер — это тот, кто Кстати с различными стилями лидерства, и когда, как и где применять каждый из них. Некоторые из этих стилей указаны ниже.
ПРИНУДИТЕЛЬНЫЙ
Этот стиль характеризуется принятием решений сверху вниз и может быть эффективным там, где требуются быстрые, решительные действия и четкая цепочка команд.
АВТОРИТЕТНЫЙ
Не следует путать авторитарный стиль руководства с авторитарным. Он подразумевает мотивацию членов команды путем связывания их работы с более широкой организационной стратегией.
ЗАДАЮЩИЙ ТЕМП
Этот стиль лидерства подразумевает предъявление к себе и другим высоких стандартов и стремление к совершенству.
АФФИЛИАТИВНЫЙ
Этот стиль предполагает создание прочных эмоциональных связей, создание чувства товарищества и командного духа, тем самым давая членам команды чувство принадлежности, поскольку они свободно обмениваются идеями и работают вместе для достижения общих целей.
ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ
Демократический стиль лидерства предполагает предоставление членам команды возможности участвовать в принятии решений, тем самым давая им чувство сопричастности и ответственности.
КОУЧИНГ
Стиль коучинга ориентирован на индивидуальный рост и предполагает выделение времени на понимание долгосрочных целей членов команды для их личного и профессионального развития. Здесь лидеры помогают своим сотрудникам чувствовать себя ценными и мотивированными.
Пока все хорошо! Как говорится, на жизненном пути всякое случается. Знаете, что часто случается, когда доверенный лидер становится обманщиком? ГОРЕ! Проверьте себя! Мы видели и слышали так много о горе, причиненном обманщиками. Не многие из вас достаточно стары, чтобы помнить всеми любимого харизматичного лидера религиозной секты, который более 40 лет назад ввел в заблуждение более 900 членов секты, заставив их выпить яд в одной из наших стран Карибского бассейна. Боже мой!
Знаете ли вы явные признаки обманщика или начинающего обманщика? Последователи, будьте бдительны и не становитесь жертвой! Знайте свое дело, внимательно следите за своими лидерами. Не бойтесь задавать вопросы, как только вы заметите или распознаете, что что-то не так. Люди, берегитесь! Это последние дни, и нас предупреждали о множестве лжепророков и т. д., которые прибудут на место с севера, востока, запада и юга. Не указывайте пальцем, заметьте. Некоторые из моих друзей — истинные пророки!
Вы понимаете, что вас собираются ввести в заблуждение, когда лидер:
начинает отдавать приоритет личной выгоде или власти над благополучием команды или организации.
не берет на себя ответственность за свои действия, обвиняет других или скрывает ошибки.
скрывает или искажает правду.
отвергает или игнорирует различные точки зрения, опыт или проблемы.
участвует или потворствует действиям, нарушающим моральные принципы, законы или организационные ценности.
проявляет несправедливое предпочтение или дискриминацию, создавая токсичную среду.
не имеет необходимых навыков, знаний или способностей для эффективного руководства.
использует свое положение в ущерб другим.
принимает решения без четкого информирования или обоснования.
теряет связь с потребностями своей команды или организации.
Да, следуйте за лидером, но будьте бдительны: следите за его шагами и следите за своими. В конце дня, в то время как обманщик может заплатить, вы будете «оплачивать счет». Следите за своими шагами!
Помните о своих соседях, которым нужна ваша помощь:
1. Плита
2. Холодильник
3. Кровать
4. Еда
5. С помощью лекарств
6. Финансовая помощь для открытия небольшого бизнеса.
Чтобы помочь, позвоните Силтону Таунсенду по телефону 876 649-9636 или 876 884-3866, контактный адрес электронной почты: helloneighbour@yahoo.com. Посетите hellomineighbourja.blogspot.com. Таунсенд управляет исключительно сборами и дистрибуцией, упомянутыми в этой колонке, и не является ни сотрудником, ни агентом The Gleaner.