послушай новости
Иван Алонсо1
Лос фирменные лекарства Они могут стоить в несколько раз – в восемь, в десять раз – сколько дженерики. При такой разнице в ценах дженерики явно являются альтернативой для людей с низкими доходами. Проблема в том, что когда вы идете в аптеку и просите дженерик, вам говорят, что его нет, и вам придется покупать фирменный препарат или, что еще хуже, отказаться от лечения. Рецепт правительства покончить с этим злом – это вмешательство в рынок. Но, как обычно, он, кажется, не рассчитал побочные эффекты.
Указ о чрезвычайном положении, опубликованный на прошлых выходных, носит поразительно общий характер. Он обязывает аптеки и аптеки частный сектор – но не для тех, кто государственный сектор, даже несмотря на то, что большинство людей покупают именно там – чтобы поддерживать «минимальный запас в размере 30% от общего объема поставок» дженериков, определяемый правительством. Но что это значит? «Общий запас» может представлять собой общий объем поставок каждой аптеки или общий объем поставок на региональном или национальном рынке. Эти 30% могут составлять 30% всех препаратов, которые есть в наличии в аптеке, или 30% дженериков, которые она реализует через месяц или год, или 30% всех лекарств, которые используются для лечения одного и того же заболевания. Перефразируя пропаганду старой лотереи, чем больше двусмысленности, тем больше возможностей для санкций.
Но давайте докопаемся до сути. Какой интерес будет иметь аптека в сохранении запасов, меньших, чем необходимо для удовлетворения спроса на дженерики? Аптеки живут не за счет цен на продаваемые ими продукты, а за счет маржи, которую им оставляет маркетинг. Очевидно, что если маржа в процентном отношении одинакова, они зарабатывают больше на фирменных препаратах, чем на дженериках: фирменный препарат, который продается по цене S/80 за блистер, оставит прибыль в размере S/8; Дженерик, который продается по цене S/10, не оставит после себя ничего, кроме S/1. Но маржа не обязательно должна быть одинаковой. Производитель дженерика может гарантировать аптеке прибыль в размере S/9, повышая маржу до 50%, а розничную цену до S/18. По этой цене он все равно будет стоить менее четверти того, что стоит фирменный препарат.
Производители, если бы захотели, могли бы предложить аптекам мощный стимул продавать больше дженериков и поддерживать больший запас, сохраняя при этом конкурентоспособность. Если они этого не сделают, то это произойдет потому, что спрос быстро упадет, когда разница в ценах между обоими видами лекарств сузится.
Аптеки, особенно независимые, также могли бы взять на себя инициативу. Если спрос на дженерики такой, как считает правительство, было бы хорошо всегда иметь их на складе. Но правда в том, что для любого товара существует оптимальный запас, который зависит от частоты продаж и площади, которую он занимает. Принуждение аптек иметь большие запасы, чем оправдывает спрос, в конечном итоге приведет к увеличению их операционных расходов. И рано или поздно более высокие затраты будут переложены на потребителя.
1он получил докторскую степень. Имеет степень доктора экономики Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и является членом Общества Мон-Пелерин.
*Эта статья опубликована на сайте elcato.org. 29 марта 2024 г.
