Фархан Сахито не новичок в вопросах безопасности. Начав свою карьеру в полиции в 2002 году, Сахито работал как в государственных, так и в частных организациях, переходя от физической безопасности к кибербезопасности на протяжении всей своей десятилетней карьеры.
В этом «Профиле передового опыта» Сахито прослеживает ход своей карьеры, предоставляя ценные знания и советы будущим руководителям в сфере безопасности.
безопасность: Опишите свою карьеру от начала до настоящего времени.
Сахито: Моя карьера в области кибербезопасности началась в Пакистане, где я получил степень магистра в области информационных технологий и экономики, что заложило основу для моего многогранного опыта. Я начал свой профессиональный путь в полиции Пакистана, а затем перешел в Национальный центр реагирования на киберпреступность Федерального агентства расследований (FIA). Этот этап сыграл решающую роль в формировании моих фундаментальных навыков работы в полиции и расследовании киберпреступлений.
В 2007 году я расширил свой академический кругозор, получив степень магистра криминологии в Мельбурнском университете (Австралия), полученную благодаря стипендии AusAID. Это академическое занятие сыграло решающую роль в углублении моего понимания кибербезопасности и киберпреступности и дало мне комплексное представление об этих сложных областях.
Продолжая свою академическую деятельность, я получил степень доктора философии. степень по кибербезопасности в Технологическом университете Граца, Австрия, со стипендией OeAD Austria. Мое исследование было сосредоточено на раскрытии сложной природы киберугроз и изучении взаимодействия между технологиями и преступностью. Это добавило значительную академическую глубину моему практическому опыту работы в правоохранительных органах.
Затем моя карьера вышла на глобальную арену в Интерполе во Франции, где я работал со 196 странами-членами. Я принимал активное участие в формировании политики в области киберпреступности, передовом опыте и продвижении международных методов расследования киберпреступлений, включая новейшие биометрические технологии и технологии идентификации говорящих. После работы в Интерполе я работал советником Генерального секретаря ООН в Комитете Совета Безопасности по санкциям в Нью-Йорке.
Перейдя в корпоративный сектор, я присоединился к Capgemini в качестве директора по киберинновациям.
Здесь я сыграл решающую роль в создании отделов кибербезопасности и руководил закупками трех крупных проектов кибербезопасности у Комиссии ЕС. В 2020 году я начал предпринимательский путь, основав Privanova вместе с моим близким другом и деловым партнером Джоирджем Джокичем. Мы успешно расширили нашу команду высококлассными экспертами по кибербезопасности, юристами и менеджерами проектов.
В целом, моя карьера представляет собой сложную картину академической строгости, практического опыта работы в правоохранительных органах, глобального политического влияния, корпоративного стратегического лидерства и предпринимательского стремления. Каждый этап был неотъемлемой частью формирования моих всесторонних знаний в области кибербезопасности, укрепляя мою репутацию эксперта высокого уровня, приверженного продвижению глобальных инициатив в области кибербезопасности.
безопасность: Как для вас выглядит типичный рабочий день?
Сахито: Утренняя рутина и стратегическое планирование
Мой день обычно начинается с углубленного обзора наших текущих проектов со стороны Комиссии ЕС. В сотрудничестве с Джоирдже Джокичем и нашей опытной командой мы тщательно согласовываем наши проектные инициативы со стратегическими целями нашей организации. Этот процесс имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы каждый проект не только соответствовал нашему общему видению, но также соответствовал конкретным требованиям и целям, установленным Комиссией ЕС.
Наставничество и академическое сотрудничество
Я глубоко привержен наставничеству и профессиональному развитию будущих талантов в области кибербезопасности. Большую часть моего дня я посвящаю наставничеству и совместному руководству доктором философии. студенты, специализирующиеся в различных аспектах кибербезопасности. Это наставничество – это больше, чем просто передача знаний; речь идет о воспитании нового поколения экспертов по кибербезопасности, способных решать проблемы постоянно меняющегося цифрового ландшафта.
Интеллектуальное лидерство и глобальное представительство
Моя роль в Privanova выходит за рамки внутреннего управления и углубляется в сферу глобального интеллектуального лидерства. Я часто выступаю с программными речами на престижных международных платформах, включая Платформу обмена знаниями Интерпола по кибербезопасности и форумы ООН. Эти выступления — это возможность поделиться нашими инновационными подходами в Privanova и внести свой вклад в формирование глобальной политики и стратегии кибербезопасности.
безопасность: Каков ваш стиль руководства?
Сахито: Мой стиль руководства в сфере кибербезопасности определяется видением, которое поддерживает дальновидное мышление, инновации и глобальное сотрудничество. Я руководил ключевыми проектами и разнообразными командами с первых дней работы в Интерполе и ООН до влиятельных ролей в корпоративной сфере в Capgemini и Privanova. Мой подход основан на инклюзивности, стратегическом предвидении и адаптивности.
Я верю в то, что нужно подавать пример, развивать культуру, в которой ценится интеллектуальное любопытство, активное решение проблем и бескомпромиссные этические стандарты. Мой обширный опыт изучения различных аспектов кибербезопасности научил меня тому, что инновационные решения часто рождаются в разнообразных средах сотрудничества, где сходятся разные точки зрения.
Сосредоточив внимание на наставничестве и передаче знаний, я осознаю решающую роль воспитания новых талантов в области кибербезопасности. Соруководитель к.т.н. Студенты, я стремлюсь вооружить следующее поколение специалистов по кибербезопасности необходимыми навыками, знаниями и прочной этической основой.
безопасность: Какой совет вы дадите тем, кто собирается пойти по тому же пути?
Сахито: Используйте междисциплинарное обучение
Кибербезопасность не изолирована; Он пересекается с различными дисциплинами, такими как правоохранительная деятельность, технологии, экономика и этика. Понимание этих пересечений обогащает ваш взгляд и улучшает вашу способность решать сложные киберпроблемы.
Занимайтесь непрерывным обучением
Ландшафт кибербезопасности постоянно развивается. Будьте в курсе новейших технологий, угроз и стратегий их устранения. Это может означать прохождение дополнительных курсов, посещение семинаров или просто получение информации из авторитетных источников.
Участвуйте в практических проектах и стажировках
Теоретические знания необходимы, но не менее важен и практический опыт. Проходите стажировки, участвуйте в хакатонах или работайте над реальными проектами. Этот опыт не только укрепит ваше понимание, но и улучшит ваши навыки решения проблем.
Развивайте глобальную перспективу
Кибербезопасность — глобальная проблема. Мой опыт работы с Привановой и международными организациями, такими как Интерпол и ООН, подчеркнул важность понимания кибербезопасности с глобальной точки зрения. Ищите возможности для международного признания, будь то посредством учебных программ, глобальных конференций или сотрудничества.
Общайтесь и находите наставников
Создание прочной сети контактов и поиск наставников, которые смогут помочь вам в вашей карьере, могут иметь большое значение. Общайтесь с профессионалами в этой области, посещайте отраслевые мероприятия и не стесняйтесь обращаться к экспертам за советом.
Сосредоточьтесь на инновациях
В области кибербезопасности нужны инновационные умы, способные думать раньше киберпреступников. Всегда ищите новые способы решения проблем и не бойтесь предлагать и тестировать новые решения.
Помните, карьера в области кибербезопасности – это не только защита данных; речь идет об обеспечении образа жизни людей в цифровом мире. Это требует не только технических способностей, но и этической ответственности, стратегического мышления и постоянной готовности адаптироваться и учиться.
безопасность: Какой-нибудь совет другим руководителям службы безопасности?
Опираясь на мой обширный опыт изучения различных аспектов кибербезопасности — от обеспечения государственного правопорядка с полицией Пакистана и Федеральным агентством расследований, формирования международной политики в Интерполе и ООН до новаторских инноваций частного сектора в Капгемини и Привановой — вот ключевые советы, которые я хотел бы предложить. коллеги руководители службы безопасности:
Используйте междисциплинарный подход
Кибербезопасность не является изолированной областью; он пересекается со многими отделами. Как лидеры, мы должны развивать понимание, выходящее за рамки технических аспектов и углубляющееся в юридические, этические и административные аспекты. Эта широкая перспектива имеет решающее значение для разработки всеобъемлющих стратегий безопасности.
Воспитывайте глобальное и совместное мышление
В современном взаимосвязанном мире проблемы кибербезопасности носят глобальный характер. Сотрудничайте с международными организациями, участвуйте в глобальных форумах и изучайте различные практики кибербезопасности. Создание мощных трансграничных сетей может дать уникальную информацию и создать возможности для коллективных действий против киберугроз.
Инвестируйте в людей
Основная сила любой инициативы в области кибербезопасности заключается в людях. Инвестируйте в воспитание талантов, поощрение непрерывного обучения и создание среды, в которой приветствуются инновационные идеи. Наставничество, особенно при руководстве следующим поколением, имеет важное значение для обеспечения устойчивости и развития среды кибербезопасности.
Адаптивность и непрерывное обучение
Ландшафт кибербезопасности постоянно развивается, постоянно появляются новые угрозы и технологии. Будьте в курсе последних тенденций и инноваций в этой области. Адаптивность не только в технологических аспектах, но и в политике, стратегии и управлении является ключом к тому, чтобы оставаться впереди в этой динамичной среде.
Приоритет этической ответственности
Как лидеры в области кибербезопасности, мы обладаем значительной властью над защитой и конфиденциальностью данных. Крайне важно поддерживать высокие этические стандарты и гарантировать, что наши действия и политика защищают и уважают конфиденциальность и права отдельных лиц и организаций.
Балансируйте стратегическое видение с практическим исполнением
Хотя наличие долгосрочного стратегического видения важно, не менее важной является способность эффективно выполнять планы. Это предполагает понимание повседневных задач, эффективное управление ресурсами и обеспечение соответствия вашей команды целям организации.
Будьте чемпионом культуры безопасности
Развивайте в своей организации культуру, в которой безопасность является обязанностью каждого. Это предполагает повышение осведомленности, проведение обучения и обеспечение интеграции методов обеспечения безопасности во все аспекты бизнес-процессов.
Подавать пример
Наконец, включите принципы и практики, которые вы рекомендуете. Подлинное лидерство укрепляет авторитет и доверие как внутри вашей команды, так и в более широком сообществе кибербезопасности.
В заключение отметим, что роль лидера в области кибербезопасности многогранна и постоянно развивается. Это требует сочетания технических знаний, стратегического мышления, этической ответственности и глубокого понимания глобального ландшафта. Наша цель как лидеров должна состоять не только в защите от угроз, но и в развитии сферы кибербезопасности, создавая более безопасный цифровой мир для будущих поколений.
