СИНГАПУР: Несмотря на то, что технологический сектор замедлился из-за быстрого роста пандемии, потребность в технических специалистах по-прежнему очень велика, говорится в последнем отчете Hays.
Внутренняя история технологийИсследование, основанное на отзывах почти 9000 работодателей и специалистов, показало, что 36% сотрудников ищут повышения или изменения в своих текущих ролях, 40% рассматривают возможность перехода в новые компании, а 44% открыты для изучения новых возможностей.
Согласно отчету, сингапурские кандидаты сталкиваются с меньшим количеством возможностей трудоустройства, поскольку технологические компании стремятся выйти на более рентабельные рынки. Это привело к тому, что многие специалисты стали отдавать приоритет стабильности работы, с умеренными ожиданиями относительно карьерного роста и роста зарплаты.
Джон Борнеман, региональный директор Hays Singapore, объяснил: «Хотя есть ощущение, что компании пересматривают бюджеты найма из-за экономических проблем, инвесторы по всему миру стремятся использовать передовую облачную инфраструктуру Сингапура. Ожидается, что потребность в квалифицированных инженерах по данным, сетевых специалистах и экспертах по кибербезопасности будет расти, поскольку компании укрепляют свои рабочие ресурсы, чтобы соответствовать растущим ожиданиям мирового сообщества».
Чтобы справиться с этими сдвигами, он посоветовал техническим специалистам сосредоточиться на повышении квалификации и изучении новых ролей. С другой стороны, руководители бизнеса должны скорректировать свои стратегии подбора персонала и рабочей силы, чтобы соответствовать меняющемуся ландшафту.
Он отметил, что поскольку рынок труда становится все более конкурентоспособным, профессионалам следует сосредоточиться на поддержании своих навыков в актуальном состоянии. Получение новых сертификатов и изучение новейших технологий сделает их более привлекательными для работодателей.
Он также посоветовал изучить «новые роли и специализации» в своей отрасли, поскольку эти шаги могут обеспечить стабильность и помочь им сформировать более широкий набор навыков. Общение с коллегами и поиск советов от наставников также могут открыть новые возможности, которые соответствуют их навыкам и интересам.
Для руководителей бизнеса адаптация к меняющимся условиям требует нескольких ключевых шагов.
Планирование будущего путем разработки стратегии, которая смотрит на три-пять лет вперед, имеет важное значение. Это означает определение навыков, необходимых для решения будущих задач, и согласование стратегий подбора персонала с долгосрочными целями.
Компаниям также следует пересмотреть роли для повышения эффективности, сосредоточившись на ключевых навыках и определив основные должности.
Чтобы удовлетворить растущий спрос на специализированные навыки, предприятиям следует привлекать пассивных кандидатов, которые не ищут работу активно. Специалисты по подбору персонала могут помочь связать этих кандидатов с подходящими ролями.
Кроме того, инвестирование в нынешних сотрудников посредством программ обучения и развития карьеры может помочь им дорасти до должностей, необходимых для будущего успеха. /ТИСГ
Читайте также: Тан Си Ленг: Те, кто использует ИИ и технологии, вытеснят тех, кто этого не делает
Главное изображение от Depositphotos
