СИНГАПУР: Сотрудница из Сингапура поделилась в социальных сетях своими опасениями по поводу «незамкнутого рабочего места», заявив, что это создает дополнительные проблемы и стресс для некоторых работников.
«Не хватает столов, потому что людей больше, чем столов. В одну из недель было так тесно, что людям приходилось сидеть за большими столами, используемыми для совещаний/обедов, и я просто не понимала», — сказала она.
Более того, она упомянула, что в hot desking есть много негласных правил. Например, ее босс настаивает, чтобы она сидела там, где ее «легко было бы увидеть».
«В офисе есть места и в других местах, но, как и в большинстве офисов, начальство хочет, чтобы вы работали, вместо того, чтобы позволить нам сидеть в другом месте», — сказала она.
«Я просто хочу сесть за стол, поработать и уйти. Какого черта я беспокоюсь, есть ли мне место, чтобы сесть, или нет», — посетовала она.
Этот вопрос также был доведен до сведения директора компании. К сожалению, никаких действий предпринято не было, а сотрудникам просто сказали «приходить пораньше», если они хотят забронировать место.
«Как-то потерял веру в директора, потому что это явно не долгосрочное решение. Если все начнут приходить в 8 вместо 8:30… проблема все еще существует?? Разве не является решением либо 1) добавить больше мест, либо 2) назначить столы??
В чем смысл работы за одним столом, если мест недостаточно и мне «не разрешено» сидеть в другом месте здания?» — продолжила она.
«Это не проблема «горячего стола в Сингапуре». Это проблема «горячего стола в вашей компании».
В разделе комментариев пользователи Reddit объяснили, что система «хот-дескинг» работает только в том случае, если компания тщательно планирует графики и рабочие дни всех отделов.
Без надлежащего планирования все, скорее всего, придут в одни и те же дни, что приведет к проблеме переполненности. Один из пользователей Reddit поделился, что его компания использует систему бронирования, позволяющую сотрудникам бронировать стол за неделю вперед.
У них также гибкая политика работы, при которой сотрудникам нужно находиться в офисе только два раза в неделю.
«У нас достаточно столов только для 80% всех сотрудников, но из-за этих двух политик очень редко бывает так, что, приходя в офис, вы не видите рабочего стола», — пояснил он.
Он добавил: «В 99% случаев вы все равно можете получить рабочее место, даже не бронируя его; вы просто можете не получить то, что вам нравится». Другой пользователь Reddit указал, что проблема не в незакрепленных рабочих местах в целом, а в том, как ее конкретная компания справляется с этим.
Она сказала: «Это не проблема «горячего стола в Сингапуре». Это проблема «горячего стола в вашей компании». Если они собираются предоставить достаточно места только для x% сотрудников, то они хотят, чтобы в офисе каждый день было только x%. Работайте из дома».
Третий пользователь Reddit поддержал это мнение и добавил: «Я не думаю, что вы ненавидите хотдескинг, вы ненавидите своих идиотских боссов. Пора заходить в LinkedIn. Что касается меня, мой работодатель следит за тем, чтобы у нас было достаточно мест».
Плюсы и минусы «горячего стола»
После пандемии многие работники по всему миру не решались возвращаться в физические офисы, что привело к тому, что компании стали использовать гибридную модель рабочего места. В рамках этих изменений многие компании ввели «горячие столы», чтобы адаптироваться к новой рабочей среде.
В этой системе рабочего пространства рабочие столы не закреплены за конкретными сотрудниками; вместо этого они доступны для использования любым желающим в порядке живой очереди.
В соответствии с Накопительный EMSведущего мирового поставщика программного обеспечения для управления рабочими местами и активами, эта схема позволила компаниям лучше адаптироваться к гибким графикам работы, максимально эффективно использовать офисное пространство и сократить расходы на недвижимость за счет избавления от неиспользуемых столов.
Однако, несмотря на преимущества такой схемы, на которые указали выше сингапурский сотрудник и другие сингапурцы, у нее есть и недостатки, если их не учитывать или не планировать должным образом.
Читайте также: «Я не работаю с такими людьми, как он» — Кандидат уходит с собеседования после того, как стал свидетелем того, как работодатель кричит на младшего сотрудника
Главное изображение от Depositphotos
Публикация «В офисе больше людей, чем столов» — Сотрудница жалуется, но ее начальник просит ее просто «прийти пораньше», чтобы забронировать место, впервые появилась на The Independent Singapore News – Последние срочные новости